1.計画目標：2019年4月1日～2026年3月31日（7年間）

2.当社の課題

（1）幅広く活躍する女性総合職社員（以下女性社員という）の割合を高めていく。

（2）女性社員にライフイベントを乗り越え、更に活躍するキャリア形成意識を持たせる。

（3）異動配置・業務付与など、女性社員の活躍を支援する体制を整える。

3.目標

（1）定期採用者に占める女性割合30%を保持する。

（2）継続して女性役職者への登用を行い、活躍のステージを与えていく。

4.具体的な取り組み内容

（1）採用活動の強化
女性が活躍できる職場であることを、学校に向けてPRし、女性応募者の拡大を図る。

（2）研修の実施

✓女性社員に対するキャリア教育

• ⇒男性多数の組織の中で、女性が能力を発揮するために必要な行動や思考法を学び、「将来像を明確にする」ことにより、自己の成長をつなげさせる。

✓管理職に対する女性育成教育

• ⇒女性社員の能力と意欲を引き出すためのマネジメント能力やハラスメントにならない指導法について学び、女性社員の育成につなげる。

（3）配置所属・付与業務の拡大
異動等により、これまで配置していなかった所属や業務を積極的に付与し、役職者登用に積極的につなげる。